黑龍江經(jīng)濟(jì)網(wǎng)訊（王力）大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司阿木爾林業(yè)局按照打造“四型一式”管護(hù)站標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)施的管護(hù)站提檔升級(jí)工程，堅(jiān)持“學(xué)”字當(dāng)先提高管護(hù)員業(yè)務(wù)水平和知識(shí)儲(chǔ)備量，打造新時(shí)代高素質(zhì)生態(tài)管護(hù)鐵軍，筑牢生態(tài)安全屏障。
集中學(xué)，提升綜合素質(zhì)。林業(yè)局定期組織管護(hù)員進(jìn)行培訓(xùn)，邀請(qǐng)相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干，講解林長制工作目標(biāo)、護(hù)林員崗位職責(zé)、保護(hù)野生動(dòng)植物、法律法規(guī)等方面的基礎(chǔ)知識(shí)，以及智能巡護(hù)APP的使用技能，從思想上、行動(dòng)上轉(zhuǎn)化為筑牢保護(hù)生態(tài)安全的堅(jiān)固防線。由于管護(hù)到位，防止了違法盜獵的發(fā)生，林業(yè)局施業(yè)區(qū)內(nèi)的珍稀鳥類資源出現(xiàn)在大眾視野。
幫中學(xué)，構(gòu)建學(xué)習(xí)機(jī)制。林業(yè)局圍繞“六好”目標(biāo)，本著屬地管理的原則，構(gòu)建了“每日一題、每周一測(cè)”學(xué)習(xí)機(jī)制，采取每天在微信群發(fā)放三道題的方法，引導(dǎo)管護(hù)員循序漸進(jìn)學(xué)習(xí)，有效激發(fā)護(hù)林員從“被動(dòng)接受”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)鉆研”的學(xué)習(xí)熱情，提升培訓(xùn)覆蓋率與實(shí)際效果。在集團(tuán)開展的管護(hù)站晉級(jí)評(píng)比中，由于管護(hù)員扎實(shí)的基本功，有15座獲評(píng)五星級(jí)、18座四星級(jí)、13座三星級(jí)。
掌中學(xué)，補(bǔ)齊自身短板。林業(yè)局為管護(hù)員發(fā)放了《生態(tài)護(hù)林員工作手冊(cè)》《生態(tài)護(hù)林員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》，手冊(cè)集破壞林草資源的情形認(rèn)定、法律適用、問題處置及履職常識(shí)為一體，讓管護(hù)員在管護(hù)中時(shí)刻對(duì)標(biāo)“八個(gè)必須、五個(gè)牢記”要求，并積極參與到溝系立體經(jīng)營工作中來，有的年增收3萬多元，實(shí)現(xiàn)生態(tài)管護(hù)提質(zhì)、隊(duì)伍建設(shè)提優(yōu)、職工增收提效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速多方共贏。